Il confine per i militari. Allo stesso tempo, l'Ucraina considera il turismo come resistenza del rilancio post -War del paese, il capo dell'Agenzia statale per il turismo (DART) Marian Oleskov ha riferito alla fiera turistica internazionale di Fitur di Madrid. Questo è uno spostamento importante, ma richiede un piano. I passi chiaramente coordinati e ponderati, supportati dal supporto internazionale, consentiranno di iniziare il risveglio del settore in modo abbastanza rapido ed efficace.
Cosa può essere? Diamo un'occhiata all'esperienza di ripristinare altri paesi dopo conflitti militari, crisi o periodi di stagnazione. Un esempio di Israele è ancora più vicino alle nostre realtà. Nonostante la costante minaccia di escalation delle relazioni tese con gli stati vicini, esacerbazioni periodiche al confine con il settore di Gaza, nonché bombardamenti missilistici e costanti attacchi terroristici, il paese mantiene il suo status turistico di Egitto.
Il segreto di questo è semplice: per ripristinare la fiducia dei viaggiatori, vengono implementate misure anti -crisi, tra cui una maggiore sicurezza nelle zone turistiche, l'interazione con i media per informare la popolazione e gli stranieri sulle condizioni di permanenza nel paese, ricreative e viaggi opportunità e problemi di sicurezza, incluso.
L'Ucraina ha bisogno di potenti campagne di informazione che delineino chiaramente i confini del conflitto o delle regioni pericolose, enfatizzano la sicurezza dei centri turistici disponibili, la partecipazione attiva alle principali attività professionali internazionali. Una delle conseguenze di una guerra su scala piena fu il picco del riconoscimento dell'Ucraina nel mondo. Su questa ondata, abbiamo tutte le possibilità di sviluppare un marchio turistico forte.
È sempre necessario prendersi cura dell'immagine e della reputazione e in tempi di crisi - anche il doppio. L'esperienza della Croazia può essere rilevante per noi in questo senso. Il forte marchio turistico del paese come uno dei principali punti di gravità dell'Adriatico ha fornito un forte sostegno al rapido risveglio del turismo nel paese dopo la guerra negli anni '90.
Un altro esempio è la Turchia, che si verifica di tanto in tanto conflitto turco-Curta, dopo la prossima escalation nei primi anni 2000, per attirare turisti stranieri nel 2009 per pubblicizzare fondi di bilancio da $ 70 milioni del Ministero della cultura e del turismo (l'intero budget di Il ministero ha quindi guadagnato $ 80 milioni).
Per promuovere il nostro potenziale turistico, abbiamo già opportunità, in particolare, partecipazione al turismo internazionale, coinvolgimento di partner e organizzazioni di profilo nella creazione e nell'attuazione del programma di risveglio del turismo. Un potente passo dal punto di vista del marchio Piara può essere un vertice di paesi o una conferenza turistica UNUT in Ucraina dopo la nostra vittoria.
Alcuni anni prima dell'invasione in scala completa, il governo ucraino ha lanciato un progetto per creare magneti turistici per promuovere l'Ucraina tra i turisti stranieri. Dopo la guerra, questa iniziativa può assumere una nuova scala se si pensa e implementa con successo il programma di promozione degli investimenti.
Inoltre, sono già stati presi i primi passi: è la legge "sui nanchi di investimento", semplificazione del regime di visto, legalizzazione del casinò, grandi costruzioni e ripristino dei musei.
In altre parole, ripristiniamo gradualmente l'infrastruttura e introduciamo le persone necessarie alle persone, creiamo condizioni di investimento interessanti per la costruzione di resort e semplifichiamo l'ingresso nel paese per i turisti - tutti insieme è destinato a rendere attraente la destinazione turistica attraente dell'Ucraina. Nelle realtà militari del settore alberghiero è molto difficile rimanere a galla.
Hot con un grande fondo numerico (da 100 camere) soffrono di più, perché il download attuale spesso non consente di mantenere almeno un livello di pausa. Sarà molto difficile ripristinare le attività senza investimenti e benefici significativi (ad esempio, per il riscaldamento del gas, che ora è più costoso per le aziende). In tali prerequisiti, lo sfondo del recupero delle infrastrutture può essere supporto e sviluppo nelle prime fasi di piccoli hotel, ville, bungalo.
Tali formati di festività familiari e più resilienti si sono dimostrati bene nei resort europei. Inoltre, per lo sviluppo del turismo nelle piccole città che possono diventare magneti turistici, questa è forse l'unica opzione economica. Il successo nello sviluppo di tali formati è l'esperienza del Montenegro e della Spagna. In questi paesi, la maggior parte degli hotel sono esattamente gli stessi.
Gli investimenti in piccole e medie imprese, la semplificazione della tassazione contribuirà prima di tutto alla sua uscita dall'ombra, che è uno dei principali prerequisiti per lo sviluppo economico. Un'invasione di scala completa può essere l'ultimo calo per le aziende che non hanno ancora rotto i loro legami diretti o indiretti con la Russia. Ce ne sono circa la metà nel turismo ucraino nel mercato del turismo ucraino.
In base allo sfondo di una folle tendenza per l'ucraino, i tour operator possono assicurarsi che i partner facciano escursioni in ucraino, gli hotel abbiano accesso alla televisione ucraina, le guide alberghiere hanno parlato ucraino con i nostri turisti anziché russi.
Al fine di facilitare la transizione di agenti di viaggio, la parte ucraina e incoraggiarli a rifiutare la cooperazione con i tour operatori internazionali, i cui marchi rimangono nel mercato russo o avere radici russe, è necessario creare condizioni per le quali sarà più redditizio Cooperare con gli affari con le radici ucraine. Richiede gli sforzi congiunti degli operatori turistici e dello stato.
Ad esempio, gli operatori di tour possono essere condizioni più competitive con gli agenti, d'altra parte è necessario il supporto statale per questo approccio per lavorare su una scarsa scala e la trasformazione del settore indebolito dal punto di supporto per l'economia. Questo elenco di possibili strumenti non è esaurito.
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