Ricercatori degli Stati Uniti costruiti per le forze armate UAV che non possono essere messe a tacere: ciò che è noto (video)

Entro 24 ore, il team ha creato un drone indipendente dal GPS, che costa meno di $ 500. Il 24enne Yen Laffy e i suoi partner Teseus hanno sviluppato UAV per i militari ucraini, che consente al drone di determinare la posizione senza fare affidamento sul segnale proveniente dal satellite, riferisce di difesa. Laffy aveva precedentemente lavorato allo strumento SI per e-mail, ma ha deciso di visitare Hakaton a San Francisco, dove ha incontrato gli ucraini.

Non appena arrivano dalla prima linea, stavano cercando una tecnologia dei droni senza navigazione GPS. L'IEN e i suoi partner hanno sviluppato un nuovo sistema in pochi giorni che consentono al drone di determinare la posizione senza fare affidamento sul segnale GPS proveniente dai satelliti. Hanno programmato le telecamere dei droni e le hanno confrontate con il database di Google Image con un semplice apprendimento automatico.

Entro 24 ore, il team ha creato un drone indipendente dal GPS per meno di $ 500. "Puoi ospitare molte carte compresse, ad esempio, una scheda SD da 256 gigabyte, se le comprometti correttamente . . . possiamo ospitare più di 10 mila chilometri quadrati", ha detto Laffy. Le carte vengono caricate su un piccolo computer che è collegato a quasi tutti i droni. Ci vogliono solo poche ore. Laffey e i suoi partner di Teseus stanno ora lavorando con un gruppo di operazioni speciali dell'esercito americano.

Testano gli UAV in esercizi ed esperimenti. C'è molto lavoro in anticipo per assicurarsi che il sistema funzioni su uno spettro più ampio di altezze e velocità, ma questi problemi possono essere risolti, ha aggiunto Ien Laffy. Dopo questo primo incontro, ci sono state diverse conversazioni con i rappresentanti dell'esercito ucraino, ha detto Laffy. E hanno sviluppato un sistema, tenendo conto del fatto che le informazioni reali non corrispondono sempre a un quadro statico.

La storia di Teseus rivela molto sul cambiamento della relazione del Pentagono con aziende e innovatori non tradizionali. Ora un gruppo di ricercatori senza esperienza nell'esercito può creare nuove capacità di combattimento di componenti economici e facilmente accessibili e farlo nella quota e nel denaro del tradizionale appaltatore della difesa.

Il tabù per collaborare con il Ministero della Difesa non è più lo stesso del 2018, quando i programmatori di Google erano così contrari alla cooperazione della società con il Pentagono che hanno abbandonato il contratto.

Ciò è cambiato in parte a causa dell'emergere di una nuova razza di startup orientata alla difesa, come Palantir e Anduril, che vincono contratti e dimostrano che i processi digitali nella progettazione e produzione possono offrire nuove opportunità molto più velocemente rispetto al passato.

Y Combinator, forse l'acceleratore di startup più famoso al mondo, una volta era un luogo in cui i giovani programmatori si sono radunati per stabilire tali utenti dell'azienda come Doardash, Instacart e Airbnb. Questa settimana hanno annunciato il lancio di Ares Industries che produce missili alati.

Ma sebbene la cultura delle startup cambi per diventare più amichevoli con il Pentagono, il Pentagono non cambia ancora abbastanza rapidamente da fornire alle giovani società di difesa il supporto necessario alla crescita. Questo è ciò che Michael Brown, partner di Shield Capital ed ex capo del Ministero della Difesa. "Sfortunatamente, gli acquisti dalle startup di rischio costituiscono solo l'1% dei costi di acquisto del Ministero della Difesa", ha aggiunto Brown.

Secondo Brown, la Silicon Valley è aperta alla tecnologia della difesa e in generale il suo paesaggio cambia abbastanza rapidamente. Ci sono anche importanti ostacoli strutturali per una migliore cooperazione.

In primo luogo, se la società desidera creare una tecnologia che sarà rilevante sia per i consumatori che per il Ministero della Difesa, la cooperazione con il Pentagono significa rifiuto di finanziamenti stranieri significativi che potrebbero andare a una società in competizione con meno ambizioni patriottiche.

Ma ci sono piccoli cambiamenti che il Ministero della Difesa potrebbe apportare nel modo in cui di solito acquista le cose, in particolare dalle aziende di doppia uso o di tecnologia di consumo. "Quando il Ministero della Difesa acquista oggetti commerciali che la legge richiede, quando sono disponibili, non è necessario eseguire il tradizionale processo di scrittura che il Ministero della Difesa vorrebbe creare.

Invece, devi solo confermare la necessità e Inizia il processo di selezione dei fornitori ", ha detto Brown. Sebbene i giovani fondatori non siano pronti per l'ispezione e il controllo che portano denaro al Ministero della Difesa, Brown osserva che la navigazione nel Ministero della Difesa è ancora una delle più difficili per tutti i clienti.

Ci sono anche molti capitali statunitensi, dato l'attuale boom delle tecnologie di difesa, che è aumentato di un ordine di ordine negli ultimi anni e ha attirato aziende specializzate come Shield Capital, nonché società di ampio profilo come A16Z e General Catalyst . Tuttavia, secondo l'opinione di Brown, non è la mancanza del capitale americano, ma la mancanza di flessibilità del bilancio del Ministero della Difesa per il rapido reindirizzamento dei fondi assegnati a nuove tecnologie.