Rinunciare a decenni della mentalità sovietica. Cosa dovrebbero fare le forze armate per vincere

L'esercito ucraino ha una serie di problemi, dall'apprendimento alla logistica. Non aiuterà a allocare più soldi per l'esercito. Secondo gli istruttori di Eric Kramer e Paul Schneider, l'Ucraina ha bisogno di un approccio sistematico e dei cambiamenti che ti permetteranno di vincere in guerra. I nostri istruttori stavano preparando un'unità della Guardia Nazionale ucraina vicino al confine con la Moldavia.

Quando arrivammo in discarica, l'unità ucraina era già in discarica, lanciando bombe a mano in campo aperto a meno di 200 metri da noi, e poi cadendo a terra senza riparo e guardando come esplodono. Quindi questi soldati hanno iniziato ad allenarti con la mitragliatrice, sparando dalla posizione dalla sporgenza sinistra della discarica attraverso l'intera discarica (senza sosta).

I nostri istruttori hanno condotto un addestramento circolare per circa 150 metri in discarica e le conchiglie si sono fischiate sopra le nostre teste. Quando ci siamo avvicinati alla persona responsabile, l'uomo ha detto che non ci saremmo preoccupati; Era un marine ucraino sopravvissuto a Mariupol e la discarica soddisfa gli standard della NATO.

Il coraggio e l'abilità dell'esercito ucraino non è in dubbio, ma questo esempio è molto indicativo del problema che la preparazione delle forze armate ucraine è affrontata: la mancanza di una comprensione radicata di come svolgere lo stesso addestramento coerente. Focus ha tradotto l'articolo da esperti militari e istruttori Eric Kramer e Paul Schneider su cosa realizzare le forze armate dell'Ucraina per la vittoria.

Dopo nove mesi di studio di tutte le unità delle forze armate dell'Ucraina, tra cui truppe di terra, servizio di frontiera, Guardia Nazionale, Marines, Operazioni speciali e forze di difesa territoriale, abbiamo notato una serie di tendenze generali: mancanza di comando delle missioni, formazione efficace e operazioni generali -militari; logistica e manutenzione non standard; E anche un uso improprio di operazioni speciali.

Queste tendenze hanno già influenzato la resistenza dell'Ucraina e possono interferire con il successo dell'offensiva. In che modo l'Ucraina può cambiare la formula a suo favore? La risposta è un addestramento unificato tutto militare con una missione a livello di comando a livello della brigata, che le forze armate ucraine possono ottenere con l'aiuto di un programma di trenta -giorni "Preparare l'istruttore".

Questo addestramento può essere condotto da istruttori militari occidentali che si contraggono con veterani militari ucraini in Ucraina. Tale addestramento consentirà loro di svolgere operazioni militari generali e di utilizzare i benefici che l'afflusso di attrezzature militari occidentali avanzate e spero di consentire all'Ucraina di superare i benefici della Russia nel potere dal vivo.

Dalla nostra esperienza, molte unità e il quartier generale delle forze armate ucraine non incoraggiano l'iniziativa personale, non rafforzano la fiducia reciproca e non garantiscono il principio del comando decentralizzato (comando di missione). Come è stato recentemente detto la contingenza di Michael Coffman e Robman in Russia, la vecchia mentalità sovietica è immagazzinata nelle forze armate ucraine, secondo le quali la maggior parte delle decisioni sono prese a livelli più alti.

Per quanto riguarda i leader militari a livello di squadra, abbiamo l'impressione che gli ufficiali più giovani abbiano paura di commettere errori. Durante le nostre sessioni di addestramento con gli ufficiali di campo, ci viene spesso chiesto quale punizione viene fornita per il fallimento durante le attività o le decisioni sbagliate.

Ci viene anche chiesto ripetutamente in ogni fase di pianificazione o funzionamento: "Chi ha il diritto di prendere questa decisione?" Sono sorpresi che i capitani del battaglione statunitensi (agenti del personale che controllano le attuali operazioni del battaglione) abbiano il diritto di prendere decisioni o di dare ordini per conto del comandante del battaglione.

Durante gli esercizi, abbiamo ripetutamente osservato che il processo di pianificazione dell'esercito ucraino richiede ordini separati per ogni fase dell'operazione. Ad esempio, un battaglione di difesa non può avere un contrattacco anche se attaccato. Non ha potenziali compiti di backup come "Preparati a Contrattack" che sono previsti in anticipo per utilizzare opportunità inaspettate. Deve aspettare l'ordine.

Naturalmente, il processo di pianificazione dell'esercito ucraino si basa sulla dottrina locale e in combattimento reale dipende dal comandante. Tuttavia, secondo le nostre osservazioni, si stanno verificando gravi cambiamenti nel Corpo degli ufficiali delle forze armate dell'Ucraina.

I giovani ufficiali comprendono che dovrebbero sbarazzarsi della vecchia mentalità, ma continuano ad affrontare la resistenza di vecchi ufficiali, sostenitori della dottrina sovietica e pianificazione centralizzata. Michael Coffman e Rob Lee hanno fatto osservazioni simili dopo il suo ultimo viaggio di ricerca nel paese. Insegnando tutte le componenti delle forze armate ucraine, ci troviamo costantemente di fronte alla mancanza di sergente esperto.

Spesso puoi vedere come i funzionari di campo calcolano il personale durante la formazione e organizzano la loro alimentazione. Negli Stati Uniti, anni stanno arrivando a preparare il sergente. I sergenti a livello di plotone hanno almeno dieci anni. Nell'esercito americano, i tenenti sono guidati da plotoni, ma sono precisamente un sergente di plotone, che è raccontato in Defense News.

In Ucraina, un comandante del plotone, che si è appena laureato all'Accademia, deve gestire il suo plotone e insegnarlo. Senza sergenti efficaci, un comando decentralizzato alla bocca e sotto è quasi impossibile, sono i sergenti che sono direttamente responsabili dell'istruzione, del tutoraggio e della formazione dei soldati. L'attuale filosofia di preparazione delle forze armate ucraine si basa sul vecchio modello sovietico.

Gli esercizi di livello di battaglione di grande scala si verificano in modalità orchestrale e coreografica. Durante diversi esercizi, abbiamo visto che i comandanti dell'azienda hanno visto l'esercizio da lontano e interferito solo raramente. Hanno agito più velocemente come osservatori rispetto ai partecipanti diretti. Questa filosofia sta cambiando e, come notato nella contingenza della Russia, dipende dalla generazione.

I giovani ufficiali sono più aperti allo stile militare occidentale di leadership, mentre gli ufficiali di generazione più anziani aderiscono alla dottrina sovietica. Nonostante queste tendenze, non abbiamo ancora visto veri e propri esercizi militari generali con la partecipazione di veicoli di fanteria, artiglieria e corazzati che lavorano insieme.

La sincronizzazione di tutti questi diversi elementi per ottenere il massimo effetto militare, per evitare il fuoco da parte della loro fuorviante richiede un addestramento multiplo a tutti i livelli di comando, che consente ai comandanti di commettere errori e lavorare sui processi. Uno dei problemi critici è il modo in cui i militari ucraini e il modo in cui i centri organizzati di addestramento dei soldati si allenano.

Nelle forze armate, ogni dipartimento ha i propri centri di formazione, personale, accademie e modalità di formazione. Raramente scambiano istruttori o, ad esempio, conducono l'addestramento delle unità della Guardia Nazionale del Centro dell'Esercito. Abbiamo chiesto direttamente ai nostri colleghi ucraini, se possiamo portare diversi soldati di forze di difesa territoriale a studiare sulla base della Guardia Nazionale.

Ci è stato detto che ciò non è possibile perché non sono le guardie nazionali. Questo sistema è estremamente inefficace. Porta a risorse irrazionali, nonché a pause selvagge nella competenza di agenzie e unità. Inoltre, le agenzie delle forze armate dell'Ucraina non svolgono pianificazione e preparazione sulla base della stessa dottrina o tattica, tecniche e procedure.

Di conseguenza, quando le truppe ucraine stanno conducendo operazioni congiunte, incomprensioni, sfiducia e incomprensioni sono molto comuni. Come notato in questo sito, ci sono diverse organizzazioni di volontariato che stanno preparando le forze armate ucraine. Preferibilmente, l'allenamento si concentra sulle abilità di base dei soldati a livello della bocca o del plotone. La formazione è sparsa e casuale e la qualità dell'apprendimento è diversa.

La NATO conduce formazione di singoli unità e soldati fuori dall'Ucraina. Sebbene tale preparazione possa essere efficace e necessaria per ottenere determinate abilità speciali, come carri armati e equipaggi HIMARS, stacca unità e soldati dalla prima linea per diverse settimane o addirittura mesi. I comandanti non possono permettersi di rilasciare unità e soldati per lungo tempo.

Secondo la nostra ricerca sul campo, questo è un bisogno diretto, dal momento che la maggior parte delle unità che ci alleniamo vanno al fronte il giorno successivo dopo il completamento dell'allenamento. Riteniamo inoltre che le attività educative al di fuori dell'Ucraina non siano coerenti e non utilizzino programmi di formazione congiunti. Inoltre, queste attività educative straniere aderiscono alle dottrine dei loro paesi di origine.

Sebbene stiano cercando di prendere in considerazione le realtà dell'Ucraina, molti di loro non adattano completamente i loro curricula prima che gli ucraini combattono, in particolare con le restrizioni dottrinali e legali ucraine sulle operazioni. Un problema critico per le forze armate ucraine è che non conducono operazioni militari generali coerenti.

L'assenza di operazioni sincronizzate combinate porta a grandi perdite nella forza e nella tecnologia vivente e talvolta a un cattivo risultato. Secondo i risultati delle nostre conversazioni con i comandanti delle bocche ucraine e dei nostri istruttori che hanno combattuto nelle forze armate ucraine, i carri armati sono usati più dell'artiglieria mobile, non nelle operazioni di fanteria combinate, dove i veicoli corazzati entrano in battaglia appena prima della fanteria.

Abbiamo visto con i nostri occhi i tronchi di carri armati (e artiglieria), strappati dalle riprese permanenti per la massima portata o una moderazione eccessiva senza manutenzione e sostituzione. Michael Coffman ha fatto osservazioni simili. Si presume che il rapporto tra veicoli blindati e fanteria debba essere simbiotico, ma non lo è. Di conseguenza, la fanteria conduce attacchi avanzati o opera nelle aree urbane senza protezione e energia antincendio.

Inoltre, il fuoco di artiglieria non è sincronizzato con manovre. La maggior parte delle unità non comunica direttamente con l'artiglieria di supporto, quindi c'è un ritardo nell'impostazione di attività di fuoco. Ci è stato detto che a causa dei problemi con la comunicazione dei corridori dell'unità per trasmettere compiti di fuoco alle batterie di artiglieria. La maggior parte delle operazioni militari non sono divise in fasi di battaglia.

Ad esempio, le attività di fuoco e le manovre sono pianificate separatamente dalle azioni delle unità di fanteria e dalle operazioni di fanteria, separatamente dall'artiglieria di supporto. Questo approccio si estende anche al coordinamento delle azioni delle unità vicine, che è assente o rara, che porta a un gran numero di casi di incendio da solo.

I comandanti sono sospettosi delle unità vicine e quindi non osano trasferirsi in unità correlate informazioni importanti che possono essere utilizzate contro di loro. Questi problemi sono esacerbati da unità inaffidabili e top management. Nelle forze armate ucraine vengono utilizzate molte stazioni radio che sono vulnerabili al smorzamento.

Inoltre, il compito del battaglione è principalmente operazioni di bocca indipendenti che non si concentrano sugli sforzi di base in combinazione con sforzi di supporto. Le forze armate non combinano gli sforzi di fuoco, quindi le operazioni sono frammentarie e separate. Le attività separate non si supportano a vicenda e le attività delle unità di livello inferiore non sono "investite" in compiti di livello superiore. Anche la disposizione non è sincronizzata con le operazioni eseguite.

L'assistenza dell'evento è stata di fondamentale importanza per la difesa dell'Ucraina. Tuttavia, la varietà di attrezzature ora utilizza l'Ucraina ha portato a problemi significativi con la logistica e la manutenzione. Dalla nostra esperienza, l'esercito ucraino smontato di nuove attrezzature che arriva in Ucraina per servire le attrezzature che sono già state schierate a terra. Di conseguenza, le parti leader ricevono solo una piccola percentuale di ciò che va nel paese.

Ad esempio, una mitragliatrice da 50 calibre arriva in Ucraina con barili, pezzi di ricambio, manuali e accessori aggiuntivi, ma fino a quando non arriverà al Donbas, lascerà solo la canna. Come altri hanno scritto, l'esercito ucraino sta guardando i video di YouTube per imparare a utilizzare attrezzature nuove e sconosciute. Inoltre, la mentalità della distribuzione dell'offerta in Ucraina è un atteggiamento attento nei confronti delle risorse.

La maggior parte degli agenti di fornitura di battaglioni sono nominati a un posto senza formazione presso una scuola di ufficiali. Possono avere un aiutante e diversi veicoli, ma tutto dipende dall'iniziativa personale. La manutenzione si basa sullo smontaggio per i pezzi di ricambio, sullo scambio tra unità e recupero sul campo di battaglia. Non esiste un flusso costante di parti di riparazione o sistema di manutenzione solo a livello di unità, battaglione, equipaggio e magazzino.

L'abilità dei riparatori dipende maggiormente dalle capacità personali e meno - dall'addestramento centralizzato della meccanica. Tutte le agenzie hanno corsi di manutenzione, ma aiuta a creare una riserva di meccanici fatta. Questo atteggiamento per la manutenzione si riflette nell'uso di veicoli corazzati, veicoli meccanizzati e artiglieria in battaglia. Le unità proteggono questi strumenti e usano i carri armati più come artiglieria che in tutte le operazioni militari con la fanteria.

I veicoli da combattimento consegnano soldati alla parte anteriore, ma spesso si ritirano, cadendo sotto il fuoco. Abbiamo anche visto i tronchi degli obice da 155 mm forniti dai paesi occidentali perché sono stati usati al massimo raggio (usando le cariche massime della polvere) in modo da non ottenere la controprotteria.

In futuro, il contatore ucraino utilizzerà effettivamente questi fondi per il successo e durante le operazioni offensive, l'attacco di solito perde più carri armati, automobili e artiglieria rispetto a quello in difesa. Ciò richiederà cambiamenti nella mentalità. La mancanza di manutenzione e logistica coordinate si riflette anche nell'assistenza sanitaria. L'evacuazione medica e le cure mediche sono casuali.

I medici ucraini esperti hanno ripetutamente affermato che molti di quelli evacuati sarebbero sopravvissuti se fossero stati forniti in modo tempestivo nell'ultima fase. Le forze armate dell'Ucraina possono risolvere questo problema sistematizzando il processo logistico. Le forze ucraine delle operazioni speciali (SCOS) differiscono nelle loro capacità, preparazione e specializzazione. Sfortunatamente, molti di loro sono usati come una fanteria normale.

Ciò nega le abilità che queste unità rendono specializzate. A causa dell'elevata intensità di ostilità e del contatore russo, operazioni speciali, si trovano spesso nelle trincee e non svolgono i compiti tradizionali delle forze speciali del tipo di raid, intelligenza e agguati.

Questi sforzi disparati portano a un alto livello di perdita e alla mancanza di missioni SCO relative all'improvvisa improvvisa o al segreto, che possono sostenere e formare operazioni del battaglione e dell'equipaggio delle forze ordinarie. Tradizionalmente, questi soldati sono addestrati e hanno meno energia antincendio delle unità ordinarie, quindi perdi una risorsa preziosa che richiede tempo per riprendersi.

Le unità delle forze speciali dell'Ucraina, composte da volontari internazionali, offrono i loro servizi ai comandanti di unità ordinarie senza collegarsi a un obiettivo strategico o rapido. Un esempio di tale missione è il comandante della normale brigata, che riferiva al suo comando, che occupava l'insediamento, rifletteva dai russi.

Quando si rese conto di avere le informazioni che aveva falso e si fermarono, chiese all'unità internazionale della SCO di entrare nel villaggio catturato e scattare una foto della bandiera ucraina installata sopra l'edificio nel centro del villaggio. Le unità operative speciali sono rapidamente esaurite e le unità di sostituzione non hanno una preparazione ed esperienza sufficienti per le vere riviste dello SCO.

La soluzione di questi problemi richiede una ridistribuzione delle risorse e dei cambiamenti nella mentalità. Questo è molto più difficile che allocare più risorse e spendere più soldi. Raccomandiamo un programma di addestramento sincronizzato pianificato, di base, di base, basato su 20-30 giorni di preparazione per ogni brigata.

Questo approccio è noto come "Programma di formazione per istruttori" ed è progettato per creare un gruppo di istruttori, che in seguito saranno in grado di continuare la loro formazione in nuovi ufficiali ucraini che si svolgono attraverso il programma. Il programma di addestramento dovrebbe avere una flessibilità sufficiente per apportare modifiche a seconda dei cambiamenti nel campo di battaglia e delle differenze tra le unità.

È molto importante che la formazione sia in Ucraina utilizzando istruttori locali e stranieri per le attrezzature occidentali e sovietiche. L'unità principale delle forze armate dell'Ucraina è un leggero battaglione di fanteria. Il programma di formazione incentrato su questa formazione dovrebbe essere la base per tutta la preparazione ed essere organizzato sotto forma di una serie di corsi di formazione di 10 giorni, che seguono la formazione finale di 8 giorni.

L'ipotesi delle basi e la pianificazione a livello di battaglione porterà al successo sul campo di battaglia e riducono le perdite. Ця інструкція включає 10-денну індивідуальну підготовку солдатів для рядового та сержантського складу та 10-денний курс командира роти/взводу.

На першому курсі основну увагу буде приділено основам солдатської служби та тактиці легкої піхоти, а молодші офіцери зосередяться на питаннях керівництва та логістики.

На рівні батальйону курс буде зосереджений на наступальних та оборонних операціях роти у сільській та міській місцевості. Третій 10-денний курс — це курс планування операцій бригади/батальйону та штабу.

Цей курс буде присвячений основним наступальним та оборонним операціям батальйону, функціям та операціям штабу, а також циклу планування тривалістю від 12 до 24 годин. Процес планування повинен бути скороченою версією процесу прийняття військових рішень у США/НАТО.

Більшість операцій в Україні планується менш ніж за 24 години або за кілька годин. Українська доктрина та правила також вимагають, щоб командир затверджував кожен крок місії, тому потрібний процес, адаптований до України. Навчання включатимуть планування міських операцій.

Будуть включені загальновійськові операції, включаючи інтеграцію пожежників, інженерів, безпілотників та бронетехніки. У межах курсу також буде розроблено архітектуру зв'язку на рівні бригади та батальйону.

Крім того, цей курс має бути спрямований на інтеграцію планування логістики у всі фази операції, а також на підготовку логістів із внутрішніх сил та засобів.

Створення окремого взводу постачання та матеріально-технічного забезпечення для кожного батальйону, що включає спеціальну медичну евакуацію, матиме вирішальне значення.

Кульмінацією навчань стане 8-денний курс колективної підготовки бригади/батальйону/роти, що включає загальновійськові навчання, починаючи з планування та закінчуючи ротами у польових умовах.

Ці навчання повинні передбачати "вільну військову гру", коли кожне рішення має наслідки, а командири та штаби повинні пристосовуватися до кожної зміни.

Для українських сил спеціальних операцій навчання зосереджено на трьох основних місіях: Основна увага має бути приділена детальному плануванню та цим трьом місіям. Це навчання може бути завершено протягом 25 днів.

Перші 15 днів мають бути присвячені базовій піхотній тактиці, а також медичним, інженерним та нічним операціям. Останні 10 днів, на нашу думку, мають бути присвячені плануванню та операціям.

Усі тренування повинні включати періодичні візити зі штабу на рівні бригади та батальйону для проведення повторного навчання та консультацій з операцій.

Крім того, по всій східній частині України мають бути розміщені мобільні навчальні та ремонтні групи, що спеціалізуються на системах, які потребують технічних навичок та обслуговування.

Вони можуть проводити навчання та технічне обслуговування бронетехніки, бронетранспортерів, протитанкових систем, зброї з екіпажем, радіостанцій та переносних зенітно-ракетних комплексів.

Ці навчальні та ремонтні групи проводитимуть навчання для окремих солдатів та екіпажів за лінією фронту у районі штабу бригади. Ми також рекомендуємо програму наставництва для старших офіцерів на рівні генерального штабу та регіональних командувань.

Українські Збройні сили не мають дивізій, а діють у складі регіональних командувань. У програму наставництва можна включити колишніх старших офіцерів західних країн для надання консультацій щодо планування та управління місіями.

Ця програма навчання амбітна, але здійсненна. Наша компанія, Група підтримки оборони України, за п'ять днів ефективно навчила батальйони та штаби швидкого планування на основі модифікованої версії процесу ухвалення військових рішень.

Це включало один день теоретичної підготовки, одноденний інструктаж під керівництвом курсантів і три дні вправ з планування під керівництвом курсантів, включаючи аналіз місії, розробку курсу дій, варгеймінг та підготовку наказів.

Довгострокове вирішення проблеми навчання включає об'єднання навчальних курсів. Нині кожне відомство має свою власну систему шкіл для всього, включаючи бронетехніку, медицину та управління безпілотниками.

Таке розрізнене навчання призводить до неефективності та неузгодженості зусиль. Збройні сили України, чи то Міністерство оборони чи внутрішніх справ, повинні призначити конкретну школу/відомство як представника з кожної конкретної навички чи системи озброєння.

Цей навчальний заклад навчатиме всіх курсантів, будь то Сухопутні війська, Прикордонна служба, Національна гвардія, морська піхота чи війська територіальної оборони.

Ця зміна вимагатиме культурного зсуву на рівні закону Голдуотера-Ніколса 1986 року, який вимагав "об'єднаності" у збройних силах США. Україна перебуває в екзистенційній боротьбі за своє існування, і міжвідомче суперництво слід відкласти у бік заради блага країни.

Україна вела переважно оборонну війну, а тепер переходить до наступальної. Співвідношення військ у наступі та обороні може становити 3 до 1 (6 до 1 у міських боях). Якщо додати до цього міські бої високої інтенсивності, це співвідношення збільшиться.

Україна ще має провести великі наступальні операції у великому місті або здійснювати переправи через великі річки.

Обидві ці операції є дуже складними і ресурсо- і людиноємними, для їх успішного проведення потрібна тісна синхронізація всіх сил і засобів, включаючи піхоту, бронетехніку, артилерію, логістику та медицину.

Українські Збройні сили показали відмінні результати, але їм необхідно переорієнтувати свою підготовку та операції на застосування комбінованої зброї та навчитися діяти ночами. Термін дії західної підтримки України спливає дуже швидко.

Крім того, воля українського народу підтримувати високий рівень втрат є дуже високою, але не безмежною. На боці російських військових багато людей та часу. Змінити ситуацію на користь України можна шляхом проведення загальновійськових операцій та навчання.

Історія неодноразово показувала, як добре навчені і правильно керовані військові можуть перемогти погано навчену армію.

Найскладніше — змінити менталітет старших командирів, які провели десятиліття у радянській системі, та перейти до філософії децентралізованого командування, яка дозволяє виявляти гнучкість та ініціативу з розумінням того, що це призведе не до катастрофи чи тюремного ув'язнення, а до перемоги на полі бою.

Ерік Крамер — директор та співзасновник Групи підтримки оборони України, розташованої у Києві.

З липня 2022 року перебуває в Україні, навчаючи українські Збройні сили на всіх рівнях підрозділів, починаючи з відділення, взводу, роти, базових навичок солдата та тактики малих підрозділів та закінчуючи плануванням та операціями батальйону/бригади.

Він колишній офіцер армійського спецназу, який вийшов у відставку у 2014 році після 26 років служби. Його останнє місце служби було в Пентагоні в офісі помічника міністра оборони зі спеціальних операцій та конфліктів низької інтенсивності.

Офіцером спецназу він служив в Афганістані, Боснії, Конго, Іраку та Косово на різних рівнях командування — від загону до еквівалента батальйону. Пол Шнайдер — другий співзасновник Групи підтримки оборони України.

Він пробув в Україні багато місяців, навчаючи українські Збройні сили (аж до старших інструкторів військових академій України) тактичних та стратегічних операцій, процесу прийняття військових рішень та звичайних бригадних/батальйонних операцій у великомасштабних бойових діях.

Шнайдер — колишній командир спецназу США, має великий досвід навчання та ведення бойових дій у різних місцях.

Він вийшов у відставку у 2021 році, щоб зайнятися гуманітарною діяльністю, яка включала евакуацію сотень афганців та американських громадян під час виведення військ США з Афганістану.