Ancora di investimento. Chi e come investe nel tuo paese durante la guerra?

Ad esempio, l'uomo d'affari ucraino e il miliardario Vasylkhmelnitsky continua a sviluppare il progetto di punta del suo gruppo commerciale: il parco industriale Bilatserkva e unità innovativa di cluster. city. Questi sono elementi di un'economia a cluster e hanno tutti i segni di sviluppo promettente. Questi cluster sviluppano circuiti a valore aggiunto, creano posti di lavoro e mostrano un'alta efficienza.

E sebbene ci sia una guerra, l'orizzonte della pianificazione di tali progetti è di almeno 10-15 anni. Per quanto riguarda il "capitale simbolico" e i "progetti di ancoraggio" - qui puoi dare un esempio di una combinazione di economia digitale e firmare immobili. Ad esempio, l'uomo d'affari Maximkrippa raccoglie un'intera collezione di tali oggetti di segno in Kiev: BC Parus, hotel "Ucraina", IVC.

Tutti questi oggetti sono combinati con un gruppo digitale globale di CRYPPY: Navi, GSCGeMeworld, Maincast. In futuro, un tale portafoglio di oggetti dovrebbe diventare un "oggetto di ancoraggio", ma non solo un impero commerciale separato, ma anche la capitale nel suo insieme, trasformando Kiev al centro del turismo digitale. Il formato aziendale digitale ti consente di ridimensionare il proprio pubblico (consumatori) e portare la sua capitalizzazione a un livello fondamentalmente nuovo.

Sinergia del materiale dei segni e della moderna economia digitale dovrebbe garantire il successo del progetto commerciale nel suo insieme. L'US-Ukrainian "Drone Deal" costituisce l'ultimo e innovativo ha-Haitek-Hab di difesa-industriale a Kiev. E non solo gli Stati Uniti, ma altri paesi sono pronti ad acquistare droni ucraini e studiare tecnologie senza pilota con la loro elaborazione con l'aiuto di progetti di intelligenza artificiale.

Dopo la guerra, tali progetti possono supportare il potenziale di esportazione di un paese con un alto valore aggiunto e attirare capitali privati, incluso il capitale estero. E questo non è un modello di materia prima, ma innovativa, con ampie catene di valore aggiunto. In queste circostanze, i programmi statali per i rischi militari potrebbero sostenere gli investimenti in pista. In particolare, i progetti di distribuzione del rischio portfolico finanziano la EBRD.

L'IFC ha anche lanciato un progetto per l'assicurazione di guerra. Il settore dei servizi ora costituisce oltre il 70% e approssimativamente lo stesso potenziale di occupazione. In questo contesto, puoi menzionare l'attività di successo di Olga Kopilova, la fondatrice della rete di ristoranti Chernomomorek, che durante il lavoro di guerra in molte città del paese: pagare le tasse, guidare, creare posti di lavoro.

Quindi, mentre gli stranieri esitavano, gli affari ucraini crea nuovi progetti commerciali in Ucraina, continuando le sue attività anche nei territori vicini alla linea di combattimento. Inoltre, oltre ai benefici dell'economia, tali progetti formano l'effetto di un "esempio positivo". Cioè, diventano appropriati indicatori di prestazione durante la guerra e la capacità di realizzare le loro idee di business, nonostante i rischi.