Sono sorpreso da ciò che molti potenti imprenditori hanno deciso di rimanere e continuare a sviluppare affari in Ucraina durante la guerra: lavorare, pagare le tasse e mantenere il fronte economico. Tasse durante la guerra come imprenditore, voglio piccole tasse e prestiti economici per le imprese per le imprese. Tuttavia, in questo caso, lo stato non riceve fondi per lo sviluppo e il sostegno dell'economia. È richiesto un compromesso. Dobbiamo avere una strategia fiscale per 10-15 anni.
Ad esempio, l'imposta sul reddito oggi è del 18%, un anno - 16%, quindi - 14%. Durante questo periodo, più per passo, nel paese appariranno più imprenditori. Lo stato riceverà tanto o più denaro quanto al precedente livello di tassazione. È necessaria una visione, che stabilisce che le tasse stanno riducendo, le imprese stanno ottenendo di più e lo stato riceve più proporzionalmente.
Lo stato stava facendo passi avanti nel 2021 dal gabinetto dei ministri dell'Ucraina da parte della strategia economica nazionale entro il 2030. Questo è un documento molto potente. Sfortunatamente, questa strategia è stata implementata lentamente e ora nuove sfide prima degli affari e del paese. Pertanto, non solo la visione, ma anche le prestazioni graduali e pianificate sono fondamentali. Gli ucraini vogliono un rapido cambiamento, ma è impossibile sistematicamente.
Ad esempio, per pianificare, costruire, gestire la pianta e iniziare a guadagnare i primi profitti, hai bisogno di almeno 5-6 anni. Ci vuole il doppio del tempo per l'economia dello stato. È possibile sviluppare affari ora, ad esempio, l'anno scorso lo stato ha introdotto incentivi per i parchi industriali. Ho un parco industriale a Bila Tserkva, regione di Kiev. Mezzo anno fa, ho pensato che solo dopo la guerra potevamo ripristinare il lavoro completo.
Tuttavia, oggi abbiamo una svolta di imprenditori ucraini che vogliono aprire la produzione. Gli stranieri vengono da noi, che affermano di essere fiduciosi nella vittoria dell'Ucraina e vogliono già costruire una produzione nel territorio di questo parco. Hanno noleggiato i locali e formare team per iniziare il lavoro. Quando mancavano esperti nel team, offrirono l'ingegnere capo della chiesa bianca (che si trasferì in Polonia dall'inizio della guerra). E tornò in Ucraina.
Questo è stato il più colpito. La guerra non è finita, ma abbiamo già buone prospettive. Al momento, il nostro compito è quello di creare tutte le condizioni per gli ucraini di talento per tornare in Ucraina. Vedo nel mio esempio: ora si può fare. Come riportare i giovani in Ucraina, tutti dicono: "È necessario che i giovani tornino in paese".
Se non creiamo un ecosistema di opportunità in cui possono guadagnare bene, ottenere un'istruzione di classe prima e sentirti al sicuro, questo non accadrà. I talenti dovrebbero essere redditizi per tornare, devono volerlo. Gli imprenditori possono aiutare lo stato a restituire i giovani ucraini a creare posti di lavoro altamente competitivi. All'inizio del mese, abbiamo visitato Web Summit, la più grande conferenza tecnologica del mondo. Quest'anno, oltre 70.
000 persone erano partecipanti, di cui quasi 3. 000 ucraini. Sono tutti ragazzi e ragazze di talento che cercano opportunità. Ora la tendenza a livello globale sulle nuove tecnologie: blockchain, criptovalute, Web 3. 0 è un'azienda trilione. E dobbiamo pensarci, perché per l'Ucraina è un'enorme opportunità. Un nuovo mondo che non possiamo perdere.
Lo stato dovrebbe fornire condizioni e l'azienda dovrebbe creare un tale ecosistema che i giovani tornano in Ucraina con esperienza e sviluppano nuove tecnologie a casa. Il ruolo del proprietario durante la guerra che confesso, non credevo che sarebbe iniziata una guerra a scale. Dall'inizio della guerra è stato costretto a tagliare la metà della squadra.
Quando i miei colleghi hanno chiesto dei piani per la prossima settimana o mese, non avevo una risposta chiara e ho consigliato di cercare nuove opportunità. Qualcuno è andato all'estero per motivi di sicurezza e ha trovato le migliori offerte di lavoro lì, altri continuano a lavorare nelle aziende ucraine. Oggi, tutte le aziende che detengono Ufuture stanno vivendo le maggiori sfide durante l'esistenza, per metà non redditizia, alcune non funzionano più.
La guerra ha apportato i suoi aggiustamenti, ma la lezione più importante che ho preso - durante la guerra il proprietario dovrebbe assumersi la piena responsabilità, essere in grado di prendere rapidamente decisioni efficaci e razionali. La cosa peggiore che si può fare ora è smettere. Non devi aspettare la guerra, la crisi e ci saranno opportunità. Se aspetti, questo non accadrà mai. Tutto dipende da ognuno di noi. Passo dopo passo è necessario ripristinare le attività oggi.
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