In che modo gli affari aiutano la società e le forze armate durante la guerra
Video Day Full War in Ucraina, che è andata avanti da più di sei mesi, ha costretto le imprese ucraine a riorientare i suoi programmi di sviluppo sostenibile. Se, un anno fa, gli imprenditori sono stati investiti in progetti per ridurre le emissioni, la gestione dei rifiuti, il sostegno ai segmenti socialmente svantaggiati della popolazione, ora la maggior parte dei fondi viene inviata per sostenere le forze armate e le vittime dell'aggressione russa.
“Un'invasione su scala completa, che era difficile da immaginare nel 21 ° secolo, richiede la mobilitazione di tutti noi. Stiamo combattendo per l'indipendenza del nostro bellissimo paese, quindi gli affari stanno facendo tutto il possibile per aiutare l'esercito, i nostri cittadini ”, ha detto Alexander Hnatik, capo della linea PR di Eva Shops. Negli ultimi anni, c'è stato un boom negli investimenti socialmente responsabili.
I grandi fondi internazionali non investiranno, inoltre: non firmeranno contratti con aziende in cui non si occupano di problemi di protezione ambientale, umiliano i dipendenti o non aiuteranno la società. Le aziende pubblicano rapporti non finanziari ogni anno che hanno lo stesso impatto sul valore delle azioni dei dati sul reddito e sulle vendite. La maggior parte dei programmi di sviluppo sostenibile si basano su diversi componenti, criteri ESG.
Di cosa sono composti? Ambientale (e) - ambiente. Questi sono programmi che si riferiscono all'impatto ambientale. Può essere una gestione competente dei rifiuti, una graduale riduzione delle emissioni dannose e dell'inquinamento atmosferico, una diminuzione di una pista di carbonio e altro ancora. Social (s) - Sviluppo sociale.
Condizioni di lavoro decenti, pari opportunità per l'occupazione, supporto per organizzazioni pubbliche o alcuni gruppi vulnerabili della popolazione: questi sono ciò che i programmi possono dare vita. Governance (G) - Gestione dell'azienda. Si tratta se la gestione della gestione è guidata da metodi etici per fare affari, se la diversità di genere è attuata nel consiglio di amministrazione, se l'azienda è trasparente e la società paga le tasse al bilancio.
Ogni azienda che cerca di diventare socialmente responsabile seleziona una determinata direzione e funziona con essa. Nel periodo pre -war può sostenere gruppi di popolazione socialmente vulnerabile, come le donne che sono sopravvissute alla violenza, vogliono cambiare la propria vita e ottenere una nuova professione. O sostegno agli ospedali o alla povertà superata nel paese.
I principali clienti dei negozi EVA sono donne, quindi negli anni pre -war ci siamo occupati di loro, afferma Alexander Hnatik. Sette anni, dal 2015, la società ha tenuto il premio Mom of the Year, dedicato alle mamme premurose, stimolanti, belle, eleganti, di successo, gentili, energiche e di talento. Il progetto ha trovato decine di migliaia di sostenitori e ha raccolto più di quattromila piani di felicità felice.
Quest'anno, sfortunatamente, la competizione non è stata tenuta a causa della guerra. Inoltre, dal 2015 al 2019, la società ha organizzato Orange Days, un progetto sociale per aiutare i bambini prematuri dell'Ucraina. Durante l'esistenza del programma, è stato possibile raccogliere circa 2 milioni di UAH e assistere 12 ospedali e centri perinatali per bambini. E nel 2019, oltre 80.
000 acquirenti di EVA hanno contribuito a realizzare il sogno di una ragazza gravemente malata che voleva visitare la Turchia e vedere con i suoi occhi per vedere il luogo delle riprese della serie preferita "The Great Age". La guerra che è venuta in Ucraina ha costretto l'azienda a cambiare completamente il suo approccio ai programmi di sviluppo sostenibile.
Tatiana Sakharuk, presidente del consiglio del trattato globale delle Nazioni Unite in Ucraina, afferma che gli imprenditori ucraini sono stati i primi ad aiutare le truppe e la società. Ad esempio, l'MHP ha fornito prodotti gratuiti "Our Ryaba" ospedali, difesa territoriale, forze armate e rifugiati. E Dtek è stato rapidamente in grado di far riportare luce in abitazioni nei territori di distretti di Borodyansky, Makariv, Buchan, Vyshgorod.
Oleksandra Hnatik afferma che nei primi giorni dopo l'inizio della guerra, la società ha creato un quartier generale operativo per l'elaborazione di richieste di assistenza di beneficenza da TRO, forze armate, organizzazioni di volontariato, rifugi per sfollati e istituzioni mediche.
Il quartier generale ha lavorato e soddisfacente oltre 360 richieste di assistenza da 140 città di tutte le regioni dell'Ucraina e hanno trasferito più di 109 mila unità di beni di beni essenziali per un importo totale di circa 4,8 milioni di UA. L'EVA ha trasferito UAH 2,5 milioni al Fondo EVA e acquirenti, oltre 6,5 milioni di UAH nel quadro del programma di protezione. A luglio, la società ha trasferito due Quadcopters DJI Mavic 3 per circa 220 mila UAH.
Prima di allora, anche Eva Quadcopitors ha dato una sua, le forze armate. L'uomo d'affari Ruslan Shostak, co -proprietario dei negozi EVA, ha creato l'iniziativa "Infanzia senza guerra". Il progetto che supporta EVA è mirato all'evacuazione di orfani e bambini privati delle cure dei genitori in Turchia. Grazie a questa iniziativa, ci sono circa 2. 000 bambini e quelli che li accompagnano.
I clienti della rete possono anche aiutare: tradurre i loro bonus, che hanno ricevuto nell'ambito del programma di fidelizzazione del mosaico Eva. Puoi farlo sulla pagina di beneficenza del blog EVA, app per mobile EVA e negozi. “Ci sono molte richieste dal sostegno della società e delle vittime durante la guerra di persone per aiutare i militari ucraini in prima linea. Pertanto, i nostri programmi sono molto diversi ", afferma Alexander Hnatik.
Monitorare attentamente il comportamento dell'azienda e dei consumatori stessi. Circa la metà, vale a dire il 44% degli ucraini, quando si sceglie un marchio, presta attenzione alla sua assistenza dalle forze armate. E il 34% è interessato al fatto che la società lavora in Russia, secondo Gradus Research.
Per il 21% dei cittadini, l'attività di volontariato del marchio svolge un ruolo importante e la posizione politica è comprensibile: un aspetto importante della scelta del 18% degli acquirenti. “La guerra ci ha costretto a dividere il mondo in" nostro "e" estranei ", e non ha aggirato la sfera del consumo.
Gli acquirenti sono meno dimenticati dai loro marchi di neutralità e sempre più attendono che i marchi prendono una posizione chiara e, insieme agli ucraini, faranno qualcosa per vincere la guerra ", afferma Yevgeny Bliznyuk, fondatore e direttore della società di ricerca Gradus Research. "Al di fuori della politica" non è più percepito dagli ucraini come un momento adeguato della posizione del marchio. E questo è uno spostamento significativo per il mercato.
Oleksandra Hnatik afferma che gli affari dovrebbero analizzare le esigenze attuali e concentrare gli sforzi per risolvere gli attuali problemi della società. Soprattutto nei momenti di crisi per lo stato. Ad esempio, durante la pandemia di Eva Covid-19, ha fornito a 242 ospedali a sostegno del lavaggio, della lavanderia e dei disinfettanti necessari per un mese. I difensori dell'Ucraina sono stati sottoposti a cure presso l'ospedale clinico regionale di Dnipropetrovsk.
Mechnikov, quotidianamente a pranzo caldo. Circa 120-150 porzioni sono preparate a titolo di ristorante per i dipendenti nell'ufficio centrale dell'azienda. "E per il comando missile del comando aereo est, 200 brobozioni NATO sono state acquistate in base agli standard della NATO dalla società statunitense CAA Industries per un valore di $ 119. 668", osserva Expert.
Le attività ucraine dovrebbero rispondere rapidamente a nuove richieste per le società che sono cambiate notevolmente dopo la guerra. I consumatori hanno iniziato a essere interessati agli imprenditori quello che stavano facendo per il benessere del paese e dei suoi abitanti.